Hvordan det virker
Fra data til handling.
Vi måler praksis og atferd innenfor lederes og medarbeideres handlingsrom.
Se metodenKlipp 2: leder i samtale med medarbeider · Video legges inn fra CMS
Metoden
Fem trinn. Én rytme.
-
01
Mål
Hva skjer faktisk i arbeidshverdagen?
-
02
Forstå
Se hvor potensialet er størst – og hva som påvirker mest.
-
03
Velg
Hva bør leder og team prioritere?
-
04
Tren
Små grep, fulgt opp systematisk i hverdagen.
-
05
Mål igjen
Se utviklingen og juster retning.
Rytmen gjentas: ny innsikt gir bedre prioriteringer og mer presis trening.
Fra måling til trening
Målepunktene blir treningspunkter.
Et målepunkt blir først nyttig når det oversettes til noe lederen kan øve på i hverdagen: konkrete, avgrensede handlinger med tydelig hensikt og oppfølging. Neste måling viser både lederen, medarbeiderne og organisasjonen om grepene virket.
Les forskningen bak
Analysemodellen
Forstå hva som påvirker mest.
Medarbeiderinnsikt, lederaktivitet og resultattall analyseres i sammenheng. Datadrevet innsikt gir ledere, HR og toppledelse et felles grunnlag for å se mønstre, prioritere riktig og lære av det som virker.
Medarbeiderinnsikt
Atferd, opplevelser og arbeidsmiljø
Lederaktivitet
Egenrefleksjon, oppfølging og innsatsområder
Resultattall
Sykefravær, turnover og andre nøkkeltall
Analyse
Data · forskning · KI
Mønstre
Se hva som henger sammen.
Signaler
Fang opp utvikling tidlig.
Prioriteringer
Gjør grep der de betyr mest.
Læring
Gjør lokal erfaring til organisatorisk læring.
Designet for gjennomføring
Kontinuerlig læring og trening mellom undersøkelsene.
Målepunktene omdannes til treningspunkter. Lederen velger innsatsområder og bygger sin egen treningsplan.
-
01
Lederen velger innsatsområder
Basert på siste måling, feedback og utviklingen over tid.
-
02
Lederen trener etter en plan
Treningsplanen gjør målepunktene konkrete gjennom refleksjon, aktiviteter og oppfølging i hverdagen.
-
03
Leders leder følger utviklingen
Ser progresjon, gir anerkjennelse og støtter der det trengs.
Målepunktene blir treningspunkter. Lederen følger en plan mellom målingene.
Se undersøkelsene
Del 2
Slik kommer dere i gang
Fire steg før lederne er i gang. Resten er kontinuitet.
Steg 1 · Se potensialet
Hva ønsker dere å oppnå?
Vi starter med virksomhetens mål, utfordringer og ønsket effekt. Sammen avklarer vi hvilke resultater som er viktigst å påvirke – det kan være sykefravær, turnover, medarbeiderlojalitet, brukeropplevelse eller andre relevante KPI-er og nøkkeltall.
Mulige målpunkter
People at Work kan kobles mot det virksomheten faktisk ønsker å påvirke.
Steg 2 · Finn det som virker
Vi finner det som allerede virker hos dere.
Vi identifiserer praksis som allerede virker i organisasjonen og tester den mot forskning og kunnskapsgrunnlag. Slik blir egen beste praksis til konkrete måle- og treningspunkter.
Svarene finnes ofte allerede hos dere. Vi ser etter hva de beste gjør annerledes, og bruker dette som utgangspunkt for måling, trening og videre utvikling.
Hva gjør de annerledes?
Beste praksis
Slik bygges reisen
Vi gjør løsningen klar
Vi setter opp People at Work for dere. Organisasjonen speiles slik den faktisk er, med riktige roller og aggregeringsnivåer. Målinger og treningsplaner gjøres klare, og relevante data dere allerede har kan kobles på.
Organisasjon
Roller
Målinger
Treningsplaner
Data
Steg 4 · Lederne kommer i gang
Fra forståelse til trening
Lederne får en felles forståelse av hva som virker og hvorfor, blir kjent med People at Work og bygger sin første treningsplan.
De velger relevante innsatsområder og gjør dem om til konkret trening i egen lederhverdag.
Hvorfor
Hva skal utvikles, og hvorfor er dette viktig for organisasjonen?
Hvordan
Hvordan brukes feedback, innsikt og trening i lederhverdagen?
Hva nå
Lederen setter sin første treningsplan og starter egen praksis.
-
Hva ønsker dere å oppnå?
Vi starter med virksomhetens mål, utfordringer og ønsket effekt. Sammen avklarer vi hvilke resultater som er viktigst å påvirke – det kan være sykefravær, turnover, medarbeiderlojalitet, brukeropplevelse eller andre relevante KPI-er og nøkkeltall.
SykefraværTurnoverMedarbeiderlojalitetBrukeropplevelseAndre KPI-er
People at Work kan kobles mot det virksomheten faktisk ønsker å påvirke.
-
Vi finner det som allerede virker hos dere.
Vi identifiserer praksis som allerede virker i organisasjonen og tester den mot forskning og kunnskapsgrunnlag. Slik blir egen beste praksis til konkrete måle- og treningspunkter.
Svarene finnes ofte allerede hos dere. Vi ser etter hva de beste gjør annerledes, og bruker dette som utgangspunkt for måling, trening og videre utvikling.
Hva gjør de annerledes?Beste praksis -
Vi gjør løsningen klar
Vi setter opp People at Work for dere. Organisasjonen speiles slik den faktisk er, med riktige roller og aggregeringsnivåer. Målinger og treningsplaner gjøres klare, og relevante data dere allerede har kan kobles på.
OrganisasjonRollerMålingerTreningsplanerData -
Fra forståelse til trening
Lederne får en felles forståelse av hva som virker og hvorfor, blir kjent med People at Work og bygger sin første treningsplan.
De velger relevante innsatsområder og gjør dem om til konkret trening i egen lederhverdag.
Foto fra ledersamling legges inn fra CMS Hvorfor
Hva skal utvikles, og hvorfor er dette viktig for organisasjonen?
Hvordan
Hvordan brukes feedback, innsikt og trening i lederhverdagen?
Hva nå
Lederen setter sin første treningsplan og starter egen praksis.
Lederens første treningsplan
Vil dere se hva dette kan bety hos dere? Book en prat
Fra oppstart til kontinuitet
De første 4–8 ukene
Lederne trener, reflekterer og prøver ut praksis før de får den første medarbeiderfeedbacken.
Lederne får feedback på
- Hvor egen enhet står
- Hvor potensialet ligger
- Hvordan medarbeiderne opplever praksis
- Hva som bør prioriteres videre
Kontinuerlig rytme
Mellom målingene ligger arbeidet.
Etter oppstarten går arbeidet over i en kontinuerlig rytme.
Lederne trener og følger opp valgte innsatsområder mellom målingene. Egenrefleksjon holder utviklingsarbeidet levende, og neste måling viser hvordan praksis utvikler seg og hva som bør prioriteres videre.
Vil du se hva variasjonen i egne tall kan bety? 30 minutter på Teams.
Book en prat