Innenfor én og samme virksomhet varierer sykefraværet ofte mangedobbelt mellom avdelinger med samme oppgaver og rammer. Denne artikkelen ser på hva variasjonen forteller – og hvordan den kan brukes.
01 — Forskjellene er ikke tilfeldige
Når vi sammenligner avdelinger med lavest og høyest fravær, finner vi systematiske forskjeller i hvordan ledelse og oppfølging praktiseres. Det er disse forskjellene som utgjør læringspotensialet.
«Variasjonen er ikke problemet. Den er kartet til løsningen.»
Fra artikkelen
02 — Fra sammenligning til læring
Ved å beskrive konkret hva de beste enhetene gjør, og gjøre det til treningspunkter for andre, lærer organisasjonen av seg selv.
Fulltekst legges inn fra CMS.
Kilde: People at Work og Institutt for energiteknikk (IFE), med støtte fra Norges forskningsråd.