Kundehistorie · Midt-Telemark kommune
Midt-Telemark fant lederverktøyet – over 10 millioner i årlige besparelser
To år etter oppstart har kommunen spart 10 millioner i reduserte fraværskostnader. Kommunedirektør Per Dehli om hva strukturert nærværsarbeid har gjort med medarbeiderskapet.
Før oppstart diskuterte ledelsen hvordan lederne ville oppleve konkrete «her og nå»-tilbakemeldinger fra medarbeiderne. Behovet for bedre intern dialog veide tyngre – og tilbakemeldingskulturen er i dag løftet frem i hele organisasjonen.
Fraværsarbeidet er tatt ned på gulvet: kommunen har kartlagt hva de som lykkes gjør, og tydeliggjort hva som faktisk betyr noe. Lederne har et konkret verktøy og får hyppige tilbakemeldinger på arbeidsmiljø og avtalte tiltak.
«Det er ikke et satt mål som fører til en forbedring, det er prosessen mot målet som er vesentlig.»
Per Dehli · Kommunedirektør, Midt-Telemark kommune
Den politiske ledelsen ser nå fraværsarbeidet med nye øyne, og beste praksis er tema i budsjettarbeidet – blant annet for å redusere overtid, som henger tett sammen med sykefravær.
Kort resultat
10 mill. kr spart årlig
